แนวทางการพัฒนาศักยภาพบุคลากรของ อาซัลลี
อ้างอิงจากแหล่งข้อมูล: แนวทางการพัฒนาความสามารถของ อาซัลลี
เมื่อวันที่ 22 กุมภาพันธ์ บริษัท อาซัลลี ได้จัดอบรมพิเศษ โดยเชิญวิทยากรชื่อดังอย่าง จาง ลูเต็ง มาเป็นวิทยากรในการอบรมเชิงปฏิบัติการร่วมกันของทีม ในหัวข้อ: การนำกรอบแนวคิด '13+1' ไปใช้ – การพัฒนาศักยภาพบุคลากรระดับแผนกและการออกแบบแผนที่การเรียนรู้ การอบรมครั้งนี้ประกอบด้วยการศึกษาเชิงลึกและการประยุกต์ใช้หลักการต่างๆ ที่ระบุไว้ในหนังสือ *ระบบ '13+1': การสร้างองค์กรที่ยั่งยืนและมีสุขภาพดี*

ในช่วงเริ่มต้นของการฝึกอบรม คุณจางได้ใช้แนวคิดของทีมการเรียนรู้ (การเรียนรู้ ทีมดดดห์) เป็นจุดเริ่มต้น โดยอธิบายอย่างชัดเจนและเข้าใจง่ายถึงบทบาทสำคัญของระบบ ("13+1") ในการพัฒนาบุคลากร โดยอ้างอิงจากบริบทการดำเนินงานเฉพาะของ อาซัลลี เขาได้วิเคราะห์วิธีการสร้างกรอบการเรียนรู้ของแผนกโดยอิงจากระบบ ("13+1") ซึ่งช่วยให้เราเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงผลกระทบที่กว้างไกลของทีมการเรียนรู้ที่มีต่อการเติบโตขององค์กร ผ่านกรณีศึกษาที่ชัดเจนและการอภิปรายแบบโต้ตอบที่สนุกสนาน เราค่อยๆ เข้าใจแก่นแท้ของแนวคิดทีมการเรียนรู้ (การเรียนรู้ ทีมดดดห์) ซึ่งเป็นการวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับขั้นตอนการร่วมสร้างสรรค์ในภายหลัง




ช่วงบ่ายเน้นกิจกรรมการสร้างสรรค์ร่วมกันเป็นหลัก คุณจางได้นำผู้เข้าร่วมอภิปรายในหัวข้อสำคัญสองหัวข้อ ได้แก่ การสร้างแผนที่การเรียนรู้สำหรับบทบาทสำคัญ และ การวางแผนโปรแกรมพัฒนาตนเอง 90 วันสำหรับบทบาทสำคัญ โดยการทำงานเป็นกลุ่มข้ามแผนก ทีมต่างๆ ได้ระดมความคิดร่วมกัน และปรับแต่งความพยายามให้เข้ากับความต้องการในการดำเนินงานของแต่ละแผนก เพื่อออกแบบเส้นทางการเรียนรู้และแผนพัฒนาตนเองอย่างพิถีพิถัน ซึ่งเหมาะสมกับตำแหน่งสำคัญภายในบริษัทโดยเฉพาะ ด้วยการผสมผสานระหว่างการระดมความคิดและการฝึกปฏิบัติจริง เราไม่เพียงแต่เข้าใจระบบ 13+1 อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังสามารถนำความรู้เชิงทฤษฎีมาแปลงเป็นแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรมได้สำเร็จอีกด้วย




การฝึกอบรมดำเนินต่อไปจนถึง 21:00 น. แม้จะดึกแล้ว ผู้เข้าร่วมทุกคนยังคงมีส่วนร่วมและตั้งใจอย่างเต็มที่ เมื่อการฝึกอบรมใกล้จะสิ้นสุดลง คุณเฉิน หวันจิน ผู้จัดการทั่วไปของ อาซัลลี ได้ขึ้นมากล่าวปิดการฝึกอบรมเป็นพิเศษ โดยกล่าวชื่นชมแผนกต่างๆ สำหรับแผนการเรียนรู้และแผนการเติบโตที่พวกเขาร่วมกันสร้างขึ้น และสนับสนุนให้พนักงานทุกคนมีทัศนคติของการเรียนรู้ตลอดชีวิต พร้อมทั้งแสดงความมั่นใจว่าทีมงาน อาซัลลี ในฐานะหน่วยงานโดยรวม จะยังคงผลักดันขีดจำกัดของตนเองและประสบความสำเร็จในการเผชิญกับความท้าทายในอนาคต


แม้ว่าการฝึกอบรมจะใช้เวลาเพียงวันเดียว แต่เนื้อหาเข้มข้นและให้ผลลัพธ์ที่สำคัญ เราตระหนักดีว่าบุคลากรที่มีความสามารถเป็นสินทรัพย์ที่ประเมินค่าไม่ได้มากที่สุดขององค์กร และการเรียนรู้และการเติบโตอย่างต่อเนื่องเป็นแรงผลักดันที่ยั่งยืนเบื้องหลังความก้าวหน้าของเรา ในอนาคต อาซัลลี จะใช้ประโยชน์จากโครงการฝึกอบรมนี้เพื่อเสริมสร้างกรอบการพัฒนาบุคลากรให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น เสริมศักยภาพให้พนักงานสามารถพัฒนาความสามารถในการทำงานและฝึกฝนทักษะทางวิชาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการส่งเสริมการเติบโตซึ่งกันและกันระหว่างบุคคลและบริษัท เราจะร่วมกันสร้างอนาคตที่สดใสยิ่งขึ้นสำหรับ อาซัลลี!





